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瑞典手机品牌--爱立信
爱立信公司(TelefonaktiebolagetLMEricsson)1876年成立于瑞典的斯德哥尔摩 。

从早期生产电话机、电话交换机发展到今天,爱立信的业务已遍布全球140多个国家,是全球领先的提供端到端全面通信解决方案以及专业服务的供应商 。

百多年来,秉承“构建人类全沟通世界”的愿景,爱立信始终专注于电信行业,不断定义电信行业“进步”的含义,并通过实现每一个“进步”,引领全球电信业的技术发展与变革,保持领先的市场地位 。



  目前,爱立信的业务体系包括:通信网络系统,专业电信服务,技术授权,企业系统和移动终端业务(拥有索尼爱立信移动通信公司50%的股份) 。



  爱立信是世界最大的移动系统供应商,能够为世界所有主要移动通信标准提供设备和服务,全球40%的移动呼叫通过爱立信的系统进行 。

爱立信拥有全球超过35%的GSM/GPRS/EDGE市场份额,以及40%的WCDMA市场份额 。

爱立信在IMS和软交换领域都保持着领先地位,同时也是世界最大的提供专业电信服务的公司 。


品牌由来
  1876年4月1日,爱立信和他的同事安德森一起注册了名为“拉.马.爱立信机械修理” 。

在StockholmDrottninggatan15号一间租借的厨房中,爱立信的简陋作坊开工了 。

当时,爱立信的机电作坊的工作条件十分简陋,主要的设备就是一架制造仪器的脚踏式机床,运行资金只有,1000克朗还是从一位叫做Mariastromberg的夫人那里借的当时爱立信只雇佣了一名12岁的孩子作助手 。

就在这个时候,美国的AlexanderGrahamBell刚刚获得第一批专利 。

电信业向世人打开了一个广泛而全新的领域 。

爱立信敏锐地对这个新领域表现出了极大的热情 。

创业之初,爱立信主要从事修理电报机及其它电器仪表,不久之后,爱立信以其非凡的才能、饱满的精力、精炼的手艺、丰富的工作经验迅速地设计生产出了自己的经改进的设备 。

一个值得一提的例子就是用于铁路系统的自动电报装置 。

他还设计了小型社区的防火电报系统 。

爱立信以其优质的工作赢得了声誉,很快得到了来自消防、警察部门和铁路运输系统的众多的公私机构的订单 。



  1877年,美国生产的电话机进入了瑞典市� 。

⑿磐ü缘缁盎奈藓腿险嫜芯浚杆僬莆樟说缁盎纳际酰⒂�1878年11月推出了爱立信自己生产的电话机 。

由于爱立信设计的电话机经济耐用,因此很快就赢得了许多的订单 。

尽管当时电话机还是一种奢侈品,但是爱立信以其超人的洞察力敏锐地觉察到,一个全新的产业已经出现,因此,他在电话机和相关的设备研究、改进上投入了他的几乎全部的精力 。


爱立信公司的第一次辉煌

  1880年,美国的贝尔公司利用美国的设备在斯德哥尔摩、Gothenburg、Malmo、ndsval和Soderhamn建立了瑞典第一个电话网络 。

这对爱立信来,形势非常危急,如果没有足够的证据证明他的设备可以和贝尔公司的产品媲美,那么爱立信就将失去整个国内市场 。

1881年,最后的摊牌的时刻到了,位于Baltic海岸的avle市为当地的一个电话系统公开招标,贝尔公司的出价是每年为每户安装和运行系统需要200克朗,但是至少可与50名用户签订5年的合同 。

爱立信通过仔细的研究,勇敢地站出来和贝尔公司应战,他以工程和价格估算为基� 。

岢雒扛鲇没У某踝胺盐�275克朗,此后,每个用户每年缴纳56克朗作运作费用 。

同时,贝尔和爱立信的设备都同时在Gavle安装作试用比较,试用者最后验证后认为两家公司的产品都运作良好,但是爱立信公司的电话“更加简便、结实、美观” 。

通过Gavle交换机协会和当地权威的电话专家最后鉴定,爱立信公司最终取得了本次竞标的成功 。

十天以后,爱立信的设备竞标方案略作修改后付诸实施 。

同年在挪威的贝尔根爱立信再次竞标获胜 。

这是爱立信公司历史的第一次辉煌战例 。

也是爱立信公司发展历史上的一个重要的里程碑 。

它向世人展示,爱立信的技术和产品有能力和世界上这一领域内最大的公司竞争,同时,这一成功的案例也为爱立信打开国内市场和开拓国际市场铺平了道路 。

从此,爱立信公司走上了一条迅速发展的快车道 。


爱立信公司初期的迅速发展

  1880年爱立信公司的雇员表上只有十名工人,到1884年,这个数字已经接近100名 。

从此以后,在长达一个多世纪的发展中,爱立信公司始终呈现增长的势头,几乎没有出现过明显的倒退 。

1883年爱立信和塞德格伦创办的斯德哥尔摩公众电话公司(SAT)就电话供应签订了一项供货合同,全面负责SAT的电话及相关设备,从此开始了爱立信和SAT的长期合作关系 。

经1883年当年就完成了SAT订购的1000部电话机和22个交换台 。

是年爱立信开始建造自己的第一家较大规模的工厂 。

1884年爱立信迁进了新工厂,1885年根据安东.阿文等的设计,爱立信生产出了第一部手持送受话筒 。

1887年爱立信签订了当时的最大的合同,为SAT在斯德哥尔摩开办的欧洲最大的电话局提供设备 。

1890年,爱立信工厂建造新楼,员工人数上升到153人 。

1892年爱立信开始在海外取得业务进展,与荷兰电话经营公司建立首次业务联系,并与中国签订了第一个供货合同 。

1893年爱立信电话机的产量首次超过10000台 。

1896年,爱立信的商号改为爱立信股份有限公司 。

其股份资本为100万克朗 。

从此开始全面开拓海外市场 。

1897年爱立信开始在俄罗斯的圣彼锝堡开办工厂组装电话机,并于1899年开始生产电话机 。

1902年,爱立信在纽约开办办事处 。

1903年爱立信与英国国家电话公司联合组建英国爱立信制造有限公司,工厂设在比斯顿 。

1904年,爱立信在美国的布法罗购置地皮,准备建立爱立信电话机制造公司的工厂 。

1905年,爱立信和SAT等公司一起接受了墨西哥经营电话的特许权,并与1909年全部由新组建的墨西哥爱立信公司接管 。

1908年爱立信公司接受委托,负责使泰国的曼谷的电话网现 。

1911年爱立信在巴黎成立了爱立信电话机公司,并在巴黎郊区哥伦布设厂 。

爱立信匈牙利公司于同年成立,设厂于布达佩斯 。

1912年建立奥地利爱立信电器股份公司 。


品牌发展


  爱立信公司1876年在瑞典创立,公司创始人拉什?马格纳斯?爱立信(LarsMagnusEricsson)开办了一家“拉?马?爱立信机械修理”公司 。

创业之初,爱立信主要从事修理电报机及其它电器仪表 。

1877年,爱立信先生通过对电话机的维修和认真研究,于1878年11月推出了自己生产的电话机 。



  1881年,爱立信公司在瑞典与挪威取得了两次关键性的竞标成功,为爱立信打开国内市场和开拓国际市场铺平了道路 。

1892年爱立信开始在海外取得业务进展,在该年签订了与中国的第一个供货合同 。

1912年爱立信的全球化经营战略全面实施 。



  在长达一百多年的发展历程中,爱立信经历过数次高速增长,同样也经受过数次危机的考验 。

二战后,电话市场需求激增,爱立信率先成功研发了纵横制系统,并借此取得了市场份额的大增,成为国际电信业认可和关注的大公司 。

20世纪70年代初期,电信业开始进入数字时代,爱立信经历了艰苦的努力,研发出至今仍大受欢迎的AXE交换机并推向市场 。



  20世纪70年代末,经过十年的技术累积,爱立信的数字交换技术明显在行业中领先,正在这个时候,移动通信业务开始兴起,凭借突出的技术优势,爱立信开始赢得世界 。

整个80年代,移动通信经历了模拟系统阶段,在90年代初进入了高增长的数字阶段 。

这一时期也是爱立信发生重大转变的时期,80年代末,爱立信的重心由固定电话系统向移动通信系统转移,并在1990年开始的GSM/GPRS网络时代里获得了巨大成功 。

拥有2G/GSM领域40%的市场份额以及2.5G/GPRS领域近50%的市场份额,爱立信成为了无可置疑的业界领导者 。


20世纪90年代,电信行业经历了一段爆炸式的高速增长,当时爱立信曾保持了连续10年35%以上的增长速度,但自2000年起,由于产业,市场及经济等几方面原因,这一持续的增长却出现了一个急刹车,全球诸多电信大企业都受到了严重冲击,作为全球最大通信网络系统供应商的爱立信在这一市场激变中也首当其冲受到了影响,在高速增长的十年后开始陷入亏损 。



  面对亏损状况,爱立信快速积极地做出了应对:2001年第一财季,爱立信推出了降低运营成本,提高效率的“成本控制计划”,并积极实行“瘦身行动” 。

这一系列计划的目标就是“在2003年的某一时点实现盈利” 。

同时,为了应对市场和行业的变化,爱立信也积极开始了市场战略的调整,在2001至2002年间,一步步地将公司的核心业务做了全面的优化整合:
2001年2月,爱立信将其手机生产业务交给伟创力(FLEXTRONICS)公司代工,自己则集中力量于手机的技术研发、设计、品牌推广和市场营销 。



  2001年9月,爱立信的一家子公司爱立信移动平台公司在瑞典成立,向全球移动电话及其它无线信息设备生产商提供开放标准的2.5G和3G技术平台授权,该公司自此支撑起爱立信的一大新核心业务-技术授权业务 。



  2001年10月,爱立信釉觨ny各出资50%组成了合资公司sony爱立信公司,合并了双方的手机业务 。

该公司总部设在伦敦,致力于开发并向全球用户提供2.5G和3G终端设备 。

sony爱立信成为了爱立信移动平台公司的首位客户 。



  2002年,爱立信的核心业务经历了逐步调整,发展成为四大支柱业务:网络系统设备、全球专业服务、技术平台授权以及sony爱立信的移动终端业务 。

2002年9月,爱立信成功增发了近30亿美金的新股,为公司的财务状况注入了新的活力 。



  2003年4月8日,爱立信新总裁兼首席执行官思文凯正式就任 。

思文凯就任爱立信总裁兼CEO之后,坚持并进一步强化了前任的“成本削减计划”,以实现公司运营的“精干,高效,低成本”为目标 。



  2003年第三季度,爱立信宣告结束亏损,恢复盈利 。

同时,sony爱立信经过两年的发展,首次实现盈利,净利润达到6200万欧元 。



  随着全球通信产业回暖,爱立信之前的一系列战略调整逐渐显露成效,爱立信在全球3G市场上的表现非常突出,爱立信公司在稳步发展和提升的同时,开始了在新通信时代中的角逐和构建 。



  目前,爱立信拥有40%的WCDMA市场份额,在3G领域拥有无可争辩的全球市场领导地位,和在多厂商和多技术环境领域中最为丰富的从业经验 。


近年来,爱立信在3G演进技术――HSDPA/HSUPA的技术发展上更是屡创业界第一 。



  2004年11月,爱立信在中国实现了全球第一个基于商用WCDMA系统的HSDPA现场演示,下行速率达到4.9Mbps;

  2005年5月,在中国广州电信展上,爱立信成功演示了中国首次传输速率达到1.7Mbps的HSUPA--增强型上行链路(EnhancedUplink),上行速率达到1.7Mbps,再创业界记录;

  2005年10月,爱立信实现了中国首次同时基于商用电信设备及商用PC卡的HSDPA公开演示;

  2005年10月,爱立信实现了中国首次基邮闟DPA/HSUPA技术的视瓶髈IP通话现场演示 。



  该企业品牌在世界品牌实验室(WorldBrandLab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百二十二 。

该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第二百八十四 。