SINA的编辑用了莫文蔚早先代言另一款产品的专题页面修修改改，只是还没改完，还放的是莫的照片，就已经挂了出来（拜托，专题没有做好就不要先挂出来好不好，你是SINA的编辑，有点专业精神好不好� 。
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今天晚上去看了为了这个事情中国移动在北航体育馆做的一个活动，从活动的操作层面，可以打99分 。 但我还是有以下几点体会： 但是今天晚上我亲历了移动主办的这个“新代言人发布会＋歌友会＋动感地带三周年生日会”三合一的活动之后，发现似乎年轻人们还是挺喜欢或者不得不喜欢这句话的，所以也罢 。 我倒是觉得以前美斯特·邦威的一句话特好，叫“每个人都有自己的舞台”，可惜后来它也学了移动风格，改成了“不走寻常路”，哎 。 ————其实移动应该多些社会责任感的，祖国的未来啊 。 台湾有两千多万的人口，而动感地带用户早在2004年就已经超过了3500万，这一数字就今天鲁向东副总裁所言，还在以每3分钟60个人的平均速度增长着 。 所以很难讲，中国移动的动感地带品牌和代言偶像们，是谁成全了谁 。 ——当这些代言人的形象，以海报，传单，广告，喷绘版的形式出现在各种地方，以彩信，彩铃的形式直达青年用户的手机的时候，也许真正的双赢就这样产生了 。 香港连自己都在觉得被边缘化我也就先不提了，但是大陆呢，不有李宇春等一众超级女生吗？ 从另一个角度，动感地带的某些用户们，也许还会觉得超女们不够FASHION吧 。 那么从超级女生的极度成功来看，移动的动感地带品牌所定义的目标受众是否又有些小了呢？ 贫钠放剖遣皇怯Ω酶酉阜只蚍岣幌拢吭谥泄诙嗟娜⑺募妒邢乩铮昵崛嗣遣皇嵌枷不督滞防呵颍琀IPHOP或者滑板的 。 做市� 。 龅难ぷ龅钠磷龅男鲁保惨龅氖翟� 。 ——当然这需要一个过程，饭要一口一口吃，增长是要保持持续性的 。 ——移动的高官当然比我更懂得市场 。 此外出席的有来自大SP的老板，包括SOHO\TOM的CEO张朝阳、王雷雷，SINA的副总，还有空中网的周云帆 。 再有就是终端厂商的一众副总，和一定会出现的光线的王长田以及MTV的李亦飞 。 移动这几年的迅猛发展，真是一个商业奇迹，令人钦佩但是： 第二、无论是光线传媒、MTV还是太麦等唱片公司，内容做的也已经是相当的好了 。 第三、作为大的SP，所谓运营经验，也是操作的炉火纯青了 。 那我们的增值业务为什么就不能做的更好一些呢？ ——SP的产品经理们，大多数（当然不是全部）是又不懂电信，又不懂媒体 。 两边都不懂，你S个什么P呢？（这句话说的过了点，得罪得罪 。 ） 你让卓望去做，那做不好，卓望会想着自己的利益的 。 溃谥泄泻芏嗪苡判愕腃P人才，正怀才不遇着 。 但是应该看到的是，中国移动已经迈出了国际化的步伐，就像FS的王煜全先生说，如果有一天，CMCC走出去，可以给国外的运营商起到榜样，告诉他们如何运营，那是好样的——视野放得小一点，有一天，CMCC可以为韩国、日本、欧美的用户们提供优秀的通信和优秀的内容，那真是好样的，给中国人争气，中国移动的领导层是应该要有这样的志气的 。
